Para quem está cansado de lidar
diariamente com cobranças e críticas
devido a problemas repetitivos e
estressantes.



Para quem está cansado de lidar
diariamente com cobranças e críticas
devido a problemas repetitivos e
estressantes.

Para quem quer ser um profissional mais
valorizado no mercado. Lembre-se:
Quem resolve problemas tem um
grande valor nas empresas.

Para quem não sabe como combinar as
competências humanas ao método
para encontrar e eliminar definitivamente
a causa raiz de problemas.

Para quem deseja aprender e ensinar
como solucionar problemas e se
tornar um agente de mudanças.
Inteligência Emocional
Neste módulo vamos explorar como as emoções influenciam os processos de tomada de decisão e resolução de problemas. Aprenda a reconhecer e gerenciar suas próprias emoções, bem como as emoções dos outros, para criar um ambiente colaborativo e motivador. Desenvolva habilidades interpessoais essenciais para lidar com conflitos, inspirar confiança e promover o engajamento da equipe. Capacite-se com a inteligência emocional e se torne um facilitador ainda mais eficaz, capaz de conduzir soluções de problemas com empatia, compreensão e sucesso duradouro. Junte-se a nós nessa jornada transformadora!
Autorresponsabilidade
Neste módulo transformador, você aprenderá diretrizes para gerenciar suas ações, escolhas e resultados. Aprenda a deixar de lado desculpas e vitimização, assumindo os resultados de suas próprias decisões ou omissões, liderando de forma clara e objetiva tudo o que estiver em seu controle e influenciando o que não estiver em seu controle. Desenvolva a mentalidade de dono e tome as rédeas da sua vida profissional e pessoal.
Alta Performance
Eleve o seu potencial ao máximo! Neste módulo, vamos mergulhar nas estratégias e técnicas comprovadas para alcançar resultados excepcionais. Aprenda a otimizar sua produtividade, definir metas ambiciosas e superar obstáculos com resiliência. Prepare-se para alcançar o seu melhor desempenho e se tornar um facilitador de alta performance.
Comunicação Efetiva
Neste módulo, você aprenderá técnicas poderosas para transmitir suas ideias com clareza, ouvir atentamente e se expressar de maneira impactante. Conheça a arte da comunicação persuasiva e influente, tornando-se um facilitador excepcionalmente eficaz. Prepare-se para transmitir sua mensagem com confiança e conquistar resultados positivos em todos os aspectos do seu trabalho. A comunicação é a chave para o sucesso - não perca a oportunidade de aprimorá-la!
Perfil Comportamental
Conhecer o perfil comportamental das pessoas é essencial para conseguirmos chegar à raiz de um problema e oferecer uma solução adequada. É dessa forma que podemos identificar as causas, as necessidades reais e entender como agir para que o problema seja resolvido de forma eficaz. Neste módulo você terá a oportunidade de aprender sobre os diferentes perfis e com isso desenvolverá a habilidade de identificar os fatores motivacionais específicos e compreender melhor o que as pessoas estão pensando e sentindo quando enfrentam um problema, e com isso aumentar o engajamento na solução. Além disso, também irá aprender a criar estratégias que gerem resultados positivos, motivando a si e ao time a buscar soluções que sejam benéficas tanto para elas quanto para a organização.
Foco
Neste módulo vamos explorar técnicas e estratégias para concentrar sua atenção no que realmente importa. Aprenda a eliminar distrações, priorizar tarefas e manter a clareza mental mesmo diante de desafios complexos. Aprenda técnicas para dominar a arte do foco e desbloqueie seu potencial máximo como facilitador.
Planejamento Inicial
Aprenda como organizar um time para solucionar problemas com alta performance.
Identificar Problemas
Entenda como identificar problemas. Calibre sua visão para enxergar as perdas.
Selecionar e Justificar as Oportunidades
Aprenda como selecionar os problemas com maior impacto em resultados e justificá-lo
Compreender a Situação Atual
Agora que o problema está demarcado, entenda como mergulhar a fundo nas suas características e analises de tendências.
Estabelecer Objetivos
Entenda como definir metas desafiadoras e alcançáveis para seu time. Motive-o time e vá em frente!
Entender o Processo
Não analise o que você não conhece. Nessa etapa você aprenderá a conhecer melhor o processo, analisar o princípio de funcionamento e clarificar o fenômeno.
Disposições Iniciais
Aprenda a aplicar ações de “Ver e Agir” no que for facilmente identificado. Você também aprenderá a mapear ações, executar e analisar se o problema foi eliminado.
Análise de Causa Raiz
Pratique como definitivamente descobrir a causa raiz dos fenômenos identificado. Chega de sofrer com problemas reincidentes!
Plano de Contramedidas
A partir da análise profunda da causa raiz do problema, entenda como planejar as ações matadoras que irão trazer os resultados desejados.
Execução de Contramedidas
Com o plano em mãos, aprenda a executar as ações de maneira que a reincidência do problema não ocorra mais.
Monitoramento
Com as ações implementadas, aprenda a monitorar os resultados para entender se as ações estão sendo efetivas.
Padronização e Estratégias Futuras
Pronto! Agora você já aprendeu todas as etapas para solucionar o problema e fechará com chave de ouro entendendo como padronizar as soluções tomadas e expandi-las para outras áreas.

Lívia Moraes
Fundadora da Reencontrar-si Desenvolvimento Humano
Lívia Moraes graduou-se em Psicologia, fez MBA em Gestão Empresarial e Gestão Estratégica de pessoas, além de ser especialista em coaching integral sistêmico e desenvolvimento empresarial. É uma profissional com 22 anos de experiência em todos os subsistemas de Recursos Humanos, com foco no desenvolvimento humano e performance. Já atuou como gerente de recursos humanos em multinacionais e foi parte de grandes projetos de gestão de mudança, cultura, clima, saúde ocupacional e engajamento de pessoas. Hoje empreende na Reencontrar-si Desenvolvimento Humano, onde atua preparando e desenvolvendo pessoas para alcançar seu máximo desempenho humano e profissional.

Marcelo Justino
CEO Gestão Alta Performance
Marcelo Pires Justino graduou-se em Engenharia de produção e Tecnologia de processos industriais eletromecânicos, fez MBA em Gestão Estratégica Empresarial e MBA em Gerenciamento de Projetos e é instrutor internacional de TPM, formado pela JIPM + IM&C. Está há mais de 20 anos dedicando-se na carreira empresarial, desenvolvendo processos e pessoas para tornar indústrias e serviços mais eficientes. Há 3 anos decidiu fundar a GAP com o propósito de gerar valor aos clientes, transformando pessoas e processos de forma consistente.

Amanda Sandes
Gerente de Projetos na Gestão Alta Performance
Amanda Sandes graduou-se em Engenharia de produção, fez MBA em Gestão Empresarial, Lean Manufacturing e Gerenciamento de Projetos e possui as certificações Green Belt, Project Management Professional (PMP) e Scrum Master. Está há 12 anos atuando em indústrias e serviços, onde consolidou sua experiência em gestão de projetos e melhoria contínua. Hoje é gerente de projetos da consultoria Gestão Alta Performance e responsável por desenvolvimento de produtos de Educação.
Não perca a oportunidade de transformar sua carreira!
Inscreva-se agora na lista de espera e seja um dos primeiros a garantir sua vaga quando abrirmos as inscrições.
Prepare-se para se tornar um Solucionador de Problemas de Sucesso.
Serão apenas 30 VAGAS!
Investimento

